در محصول حاضر روش بسیار جدیدی معرفی شده است که مبتنی بر فلسفه مدیریت عملکرد و سیستم OKR و همچنین بر پایه مدل مدیریت استعداد TALENT MANAGEMENT فرد یا همکار یا کارمند نمونه با انجام ارزیابی های کامل توسط مدیران شناسایی و معرفی می نماید:
1- هدف:
هدف از اين دستورالعمل، ايجاد نظام مدونی جهت شناسايي و قدردانی از کارمندان با توان بالقوه و عملکرد بالا بر اساس مدل شایستگی های شغلی و سازمانی مي‌باشد.
2- دامنه کاربرد:
اين دستورالعمل براي تمام همکاران شاغل در دفاتر شرکت و …
…
4-4- افراد با پتانسیل بالا (High Potential): افرادی که با نظر مدیران مربوطه قابلیت رشد و توسعه بیشتر در مشاغل مربوطه دارند و فراتر از انتظارات و وظایف شغل…
کمیته “انتخاب همکار نمونه:
این کمیته متشکل از مدیر برنامه ریزی مدیر اداری ……. می باشد و مسئول توسعه منابع انسانی دبیر برگزاری جلسات خواهد بود. وظیفه این کمیته انتخاب همکاران نمونه با توجه به شاخص های ارسال ….
…مشخص کردن شاخص های کلیدی ارزیابیِ عملکرد (KPI) همکار نمونه:
مدیران واحدها می بایست با مشارکت سایر مسئولان و سرپرستان حداقل 2 شاخص عملکردی کلیدی مربوط به شغل (عملکرد آشکار افراد) را ، برای ارزیابی افراد مشخص و در فرم معرفی همکار نمونه نمایند. در واقع مدیران باید به این سوال پاسخ بدهند که همکار نمونه “در کدام شاخصِ…
| نتایج |
بر روی دستاوردها یا تاثیرات آن‌ها تمرکز دارد. |
· نسبت تعداد آیتم هایی که هدر رفت استاندارد آن بیشتر از صفر است به تعداد کل آیتم ها در یک بازه سه ماهه
· نسبت تعداد تسویه حساب های پرسنل پروژه که با تاخیر صادر شده اند به تعداد کل تسویه حساب های تایید شده از سمت رییس کارگاه/ مدیر پروژه
· نسبت مبلغ صورتجلسات قطعی تهیه شده به مبلغ کارهای تمام شده |
| پروژه |
وضعیت پروژه و پیشرفت نقاط قوت پروژه است. |
· درصد پیشرفت پروژه های در بازه زمانی مشخص شده یکماهه
· تاخیر در تایید پرمیت توسط نظارت کارگاهی حداکثر 1 ماه |
| مصادیق پتانسیل فردی |
|
| دانش و درک محیطی |
1 |
دانش کافی در حیطه شغلی خود |
| 2 |
ظرفیت یادگیری دانش جدید |
| 3 |
علاقمند به یادگیری و بهروزآوری دانش |
| 4 |
علاقمند به آموزش به دیگران |
| 5 |
شناخت کافی نسبت به استراتژی کلان شرکت |
| 6 |
دانش و بینش کافی داشتن نسبت به وضعیتِ پیشرفتکار |
| 7 |
دانش و بینش کافی داشتن نسبت به خطرات و حوادث |
|
|
|
|
جدول 4: تعداد همکار نمونه
| |
کارگر یا کارمند |
کارشناس |
مسئول یا سرپرست |
| دفتر |
1 نفر |
2 نفر |
1 نفر |
| پروژه-کارخانه |
در هر پروژه یک نفر |
تعداد پروژه های شرکت / 3 |
تعداد پروژه های شرکت / 5 |
