فرم سوالات بازخورد گوگل برای ارزیابی مدیران
قانون گردباد بود روزگار،
جز خار و خس زمانه به بالا نمی برد!
جز خار و خس زمانه به بالا نمی برد!
اغلب گفته می شود که کارمندان مدیران را ترک می کنند نه شرکت ها. گوگل این را موضوع را به خوبی تشخیص داده است و نظرسنجی‌های بازخورد صعودی (پایین به بالا) برای مدیران خود را بطور سالانه انجام می‌دهد که در آن گزارش‌های مستقیم، همه مدیران را ارزیابی می‌کند. "بهترین راه برای بهبود مهارت های مدیریتی این است که مدیران با کسانی که بازخورد ارائه می دهند صحبت کنند و از آنها بپرسند که دقیقاً از آنها چه می خواهند."
آیا واقعا بازخورد صعودی موثر است؟ این کار کمک می کند که حدس و گمان های غیر واقعی برای نحوه مدیریت یک فرد ایجاد نشود و بر اساس اطلاعات واقعی و درست و از طریق بازخورد نحوه و کیفیت مدیریت فرد تعیین شود.
در این محصول 13 سوالی است که گوگل از کارمندان خود در مورد مدیریت می پرسد گرد آوری شده و شما می توانید همین 13 سوال را به عنوان فرم بازخورد برای مدیران طراحی و در سازمان خودتان اجرا کنید. حالا سوال اینه: آیا شما می توانید بهتر از گوگل سوال طراحی کنید؟وقتی بازخورد صعودی می‌خواهید، مستقیماً از کارمندان خود اطلاعات دریافت می‌کنید.
