ارزیابی عملکرد با مدیریت عملکرد چه تفاوتی دارد؟

ارزیابی عملکرد و مدیریت عملکرد معمولاً به جای یکدیگر به کار می‌روند. این دو فرآیند، ممکن است شباهت‌هایی هم داشته باشند؛ اما قطعاً مفاهیم یکسانی نیستند. برای مثال، مدیریت عملکرد یک فرآیند جامع است که بر گفتگو میان تمامی ذی‌نفعان تأکید می‌کند. در صورتی که ارزیابی عملکرد اصولاً یک ارزیابی از بالا به پایین جهت رتبه‌بندی عملکرد کارکنان است که به طور متناوب تکرار می‌شود. گرچه ارزیابی عملکرد محبوبیت چندانی ندارد، روش‌هایی برای بهبود این فرآیند وجود دارد.

مدیریت عملکرد

مدیریت عملکرد، فرآیند مدیریت و توسعه‌ی عملکرد کارکنان در سراسر سازمان است. هدف مدیریت عملکرد، برنامه‌ریزی، دنبال کردن، و ارزیابی عملکرد کارکنان در یک دوره‌ی زمانی خاص است. هدف غایی مدیریت عملکرد، انگیزش کارکنان و افزایش بازدهی و اثربخشی آن‌هاست.

ارزیابی عملکرد

فرآیند ارزشیابی و سنجش عملکرد کارکنان طبق یک روال مشخص زمانی، ارزیابی عملکرد نامیده می‌شود. برخلاف مدیریت عملکرد، ارزیابی عملکرد محدود و متمرکز بر عملکرد گذشته است و معمولاً – بسته به سیاست‌های سازمان – یک یا دو بار در طول سال انجام می‌شود. بنابراین می‌توان گفت ارزیابی عملکرد، تنها بخشی از یک فرآیند جامع مدیریت عملکرد است.

تفاوت‌های اساسی ارزیابی عملکرد با مدیریت عملکرد در جدول زیر آمده است:

منبع: simorgh34000

محصول حاضر یک فایل لایه باز استوری لاین می باشد، که مشابهت های زیادی با پاورپوینت دارد، ولی استوری لاین بصورت تعاملی تر به آموزش و ارائه مطالب خود می پردازد.

اگر می خواهید از این محصول استفاده نمایید حتما باید خودتان کارکردن با این نرم افزار را بدانید و یا در کنار کسی که استوری لاین را می داند، فایل را باز کنید و از او بخواهید برای شما یک خروجی مناسب تهیه کند و از دیدن آن لذت ببرید.