این روش اجرایی به منظور نظام مند نمودن مسیر جذب و استخدام نیروی مورد نیاز شرکت با توجه به شایستگی­ های افراد و در راستای اهداف تعیین شده، طراحی شده است. دامنه كاربرد اين روش اجرایی در مورد کلیه متقاضیان شغل برای همه مشاغل بلاتصدی و همچنین کارکنان دارای قرارداد آزمایشی است.

مسئولیت ­های این روش اجرایی طبق جدول زیر تعیین شده است:

    در این روش اجرایی یا دستورالعمل مرتبط با جذب و استخدام نیروی انسانی، به کلیه مواردی که باید در جذب و استخدام نیروی انسانی به آن پرداخته شود اشاره می گردد. از برنامه ریزی نیروی انسانی تا نحوه تمدید قرارداد و قرادادهای آموزشی و نحوه ارزیابی کارکنان در زمان برنامه آموزشی در این روش اجرایی ذکر گردیده است.

 علاوه بر این 3 فرم بسیار کاربردی و مرتبط با این دستورالعمل به پیوست فایل دریافت خواهید کرد:

1) فرم استخدام

2) فرم آموزش و ارزیابی نیروی انسانی در دوره جامعه پذیری

3) فرم تعهد بی­طرفی و محرمانگی

نومنه از متن روش اجرایی (بند 2-7):

     7-2- مصاحبه فنی و مصاحبه منابع انسانی:

• پس از نهایی شدن رزومه های مناسب، افراد با هماهنگی مدیریت منابع انسانی جهت انجام مصاحبه تلفنی و یا حضوری دعوت گردیده و ضمن تکمیل فرم استخدام (xxxxx) با مسئول مستقیم واحد متقاضی، مصاحبه فنی (سوالات علمی و عملی مرتبط با شغل از طریق آزمون کتبی یا شفاهی) انجام و در صورت تایید از لحاظ توانمندی های فنی، فرد، جهت انجام مصاحبه منابع انسانی، معرفی می­شود.
• در صورت تایید نفرات در مصاحبه فنی، مدیریت منابع انسانی ضمن بررسی فرم تکمیل شده استخدام (xxx) جهت ارزیابی میزان تطابق افراد با ارزش ها و هنجارهای شرکت و همچنین ارزیابی میزان تطابق شاغل با شغل و شایستگی های رفتاری و بررسی سوابق زندگینامه فرد، مصاحبه تخصصی منابع انسانی انجام می دهد. در صورت لزوم میزان سلامت رفتاری و روانی فرد و همچنین تیپ شخصیتی فرد نیز با روش های مناسب (تست یا مصاحبه) با تکمیل صفحه سوم فرم استخدام توسط مصاحبه گر مستقر در واحد منابع انسانی ارزیابی می گردد.

     7-3-شروع همکاری:

• قرارداد ساعتی (آزمایشی): پس از تایید اولیه کارجو در مصاحبه فنی و منابع انسانی پیش از حضور قطعی فرد در شرکت، در ابتدا می بایست فرد به مدت حداقل یک و حداکثر 7 روز کاری (با توافق کارجو و مسئول مستقیم واحد متقاضی) بصورت کارورزی و به صورت قرارداد ساعتی (با حداقل حقوق) در شرکت مشغول کار گردد.

در این گام هم کارجویان شناخت بیشتری از کار کسب خواهند نمود و هم کارفرما شناخت بهتری از ایشان بدست می آورد. مسئول مستقیم فرد متقاضی می تواند پس از طی شدن این مدت، از طریق آزمون کتبی یا شفاهی یا کار عملی، عملکرد فرد را ارزیابی و نتیجه را به مدیریت منابع انسانی اعلام نماید.

تذکر : مسئولین مستقیم می­بایست از انطباق شرایط احراز شغل مورد نظر با افراد متقاضی اطمینان حاصل نمایند.

قرارداد کوتاه مدت تمام وقت: پس از طی مرحله 1 تا 7 روزه و تایید عملکرد فرد در این دوره توسط