دسته بندی آسیب شناسی و بلوغ منابع انسانی:
آسیب شناسی و بلوغ منابع انسانی شامل فعالیت هایی است که به اندازه گیری میزان اثربخشی فعالیت های منابع انسانی مرتبط باشد. در این صفحه کلیه مطالب مرتبط با این دسته بندی لیست شده است.
بخش هشتم
نویسنده: محمد اصلانپور
برای استقرار و نهادینه کردن هر موضوعی در سازمان لازم است که اعضای سازمان نسبت به آن موضوع تعهد قوی داشته باشند. سلامت کارکنان نیز تعهد و پایبندی همه اعضای سازمان را می طلبد. اگر چه مدیران سازمان در این خصوص اثرگذارتر هستند اما کارکنان سایر سطوح نیز در میزان ترویج و الویت دادن به سلامت، نقش مهمی دارند. ادامه نوشته
بخش هفتم
نویسنده: محمد اصلانپور
ایجاد یک فرهنگ کاری سلامت محور، نیازمند توجه همزمان به ابعاد فیزیکی محیط کار و ادارک کارکنان از آن محیط است. فعالیت مقدماتی در این خصوص عبارت است از فراهم کردن محیط کاری که از لحاظ فیزیکی شرایط مناسبی داشته باشد. این شرایط شامل رعایت ایمنی، سطوح صدا، نور، کیفیت هوا و مبلان و تجهیزات ارگونومیک است. اقدامات جدیدتر در این حوزه عبارت است از فراهم کردن امکانات ورزشی (مثل تنیس روی میز)، کافه تریا، اتاقک های استراحت. ادامه نوشته
بخش ششم
نویسنده: محمد اصلانپور
یکی از مسایل قابل بررسی در حوزه سلامت این است که چرا سازمان ها اقدامات موثر درباره سلامت روان کارکنان را در اولویت برنامه های خود قرار نمی دهند. اولین دلیل، الزامات امور اجرایی، کمبود وقت و منابع برای بررسی و بهبود سلامت روان کارکنان باشد. طبق بررسی موسسه CIPD در سال 2017حدود ۵۲ درصد از سازمان ها معتقدند بودند توجه به سلامت کارکنان هنگامی ممکن است که کسب و کارشان خوب پیش برود. دلیل دوم این است که سازمان ها اطلاعات کافی درباره مشکلات سلامت روان ندارد.
بخش پنجم
نویسنده: محمد اصلانپور
شاید اگر کمی به ابعاد و جزئیات حوزه سلامت کارکنان بپردازیم وضعیت روشن تر شود و سازمان ها را نسبت به این موضوع حساس تر کند. جالب است بدانید که طبق تحقیق موسسه [1]CIPD اصلی ترین دلیل غیبتهای بلندمدت کاری در انگلستان به دلیل مشکلات سلامت روان بوده در حالیکه از هر 10 نفر یکی از آن ها دچار مشکلات شدید یا خیلی شدید بود. حدود یک چهارم این کارکنان تمایلی نداشتند که مشکلات حوزه سلامت روان خود را با کارفرما در میان گذارند. آنها فکر می کنند اگر در این خصوص صحبت کنند احتمالاً نظر سازمان درباره کارآمدی آنها عوض می شود و فرصتهای ارتقا را از دست می دهند. بنابراین بخش قابل توجه ای از مشکلات سلامت کارکنان در کوتاه مدت شناسایی نمی شود و آثار بلندمدت و پنهان نیز دارد. ادامه نوشته
بخش چهارم
نویسنده محمد اصلانپور
وقتی درباره سلامت عموم جامعه صحبت می کنیم، نقش متخصصین مختلف مرتبط با این حوزه تقریبا روشن است. روانشناسان بالینی، روانشناسان عمومی، روانشناسان سلامت، پزشکان، روانپزشکان، متخصصین علوم اعصاب، مشاورین خانواده و … همگی در حوزه سلامت نقش خود را کم و بیش ایفا می کنند. اگر چه همه این متخصصین هنگامی که به سلامت فرد می پردازند چند بُعد را در نظر می گیرند- پیشتر رویکرد زیستی-روانی-محیطی را معرفی کردیم- اما وقتی درباره سلامت کارکنان یا سلامت در محیط کار صحبت می شود روانشناسان صنعتی و سازمانی نقش محوری دارند. زیرا نه تنها سلامت یک کارمند با کارمندان دیگر گره خورده است بلکه نقش فرایندها، مقررات و فرهنگ سازمان در اینجا نقش مهمی دارند. روانشناس صنعتی و سازمانی ابتدا فرایندها و سازوکارهای مرتبط با کیفیت زندگی کاری را بررسی می کند، ادامه نوشته
معنویت در سازمان[1]: معنویت به معنی کاوش و تلاش براي یافتن هدف واقعی از زندگی و واقعیت جهان و کوششی جهت رسیدن به کمال انسانی است. آشموس و دچون معنویت محیط کار را به واسطه ي اجزاي سازنده آن چنین تعریف می کنند: 1.تشخیص این که کارکنان زندگی درونی دارند. 2. فرض این که کارکنان مایلند نوعی هدفمندي در کار خود پیدا کنند. 3. تعهدي که توسط سازمان داده می شود تا شرایط و موقعیت اجتماعی را براي رشد معنوي و روحی افراد ایجاد کند. معنویت در کار در برگیرنده احساسات عمیق و ژرفی از شادمانی از این باور است که کار فرد موجب تعالی خود و دیگران می شود، حسی از ارتباط با دیگران و برقراري اهدافی مشترك و برقراري ارتباط با چیزي فراتر از خود (پورکیایی و اشجعی، 1389). ادامه نوشته
